Pacjentka onkologiczna reprezentująca tysiące pacjentów onkologicznych w Polsce, którzy codziennie czekają na dostęp do nowoczesnych i skutecznych terapii przeciwnowotworowych. Pacjentka onkologiczna, pacjenci onkologiczni, leczenie nowotworów, terapia onkologiczna, choroba nowotworowa, opieka onkologiczna, leczenie raka, onkologia w Polsce, dostęp do terapii onkologicznych, nowoczesne terapie nowotworowe, pacjentka onkologiczna czekająca na leczenie, pacjenci onkologiczni bez dostępu do terapii, brak dostępnych terapii nowotworowych w Polsce, potrzeby pacjentów onkologicznych, oczekiwanie na skuteczne leczenie raka, sytuacja pacjentów onkologicznych w systemie ochrony zdrowia, walka o dostęp do innowacyjnych terapii onkologicznych, nierówności w leczeniu pacjentów z chorobą nowotworową, potrzeba szybkiego dostępu do leków onkologicznych, zdjęcie pacjentki onkologicznej jako symbol oczekiwania na pomoc. Źródło: pl.freepik.com
Pacjentka onkologiczna. designed by Freepik

Polska onkologia 2024: między systemową rewolucją a niedokończoną transformacją

Rok 2024 był dla polskiej onkologii czasem widocznych ambicji systemowych, ale też zderzenia z barierami, które od lat hamują postęp w diagnostyce i leczeniu nowotworów. Z jednej strony: refundacje nowych terapii, wdrażanie Krajowej Sieci Onkologicznej i rosnące zaangażowanie pacjentów. Z drugiej: wciąż zbyt niska wykrywalność w stadium I i II, nierówności regionalne i strukturalne niedobory kadrowe. Eksperci All.Can Polska podsumowali rok 2024 i wskazali osiągnięcia oraz wyzwania w opiece onkologicznej oraz hematoonkolgicznej w Polsce.

Diagnoza zmian w opiece onkologicznej i hematoonkologicznej 2024 to już piąta edycja dokumentu analizującego obszary mające wpływ na efektywność opieki onkologicznej, które zdefiniowane zostały w 2017 roku w dokumencie pt. All.Can: poprawa efektywności i stabilności opieki onkologicznej. Rekomendacje dla Polski. Diagnoza jest kompleksowym dokumentem, który przedstawia stan polskiej onkologii i hematoonkologii, a jego zadaniem jest wspieranie decydentów i wszystkich osób, które mają wpływ na kształtowanie systemu opieki zdrowotnej w decyzjach dotyczących zmian jakie należałoby wprowadzić, aby poprawić efektywność i jakość leczenia nowotworów w Polsce.

– Diagnoza zmian w opiece onkologicznej i hematoonkologicznej jest wyjątkowym, cyklicznym opracowaniem, które podsumowuje zmiany, jakie zaszły w obszarze onkologii i hematoonkologii.
W 2025 r. rozpoczynamy wdrożenie Krajowej Sieci Onkologicznej (KSO), a niniejszy raport jest podsumowaniem działań, składających się na gotowość do realizacji tego kluczowego kroku na drodze wprowadzenia nowego modelu organizacji i zarządzania opieką onkologiczną.
– podkreśla Aleksandra Rudnicka, przewodnicząca Prezydium All.Can Polska, rzecznik społeczny Stowarzyszenia na Rzecz Walki z Chorobami Nowotworowymi SANITAS.

W nawiązaniu do wydanego w roku 2017 raportu otwarcia: All.Can: Poprawa Efektywności i Stabilności Opieki Onkologicznej. Rekomendacje Dla Polski” oraz przygotowywanych cyklicznie raportów Diagnoza Zmian w Opiece Onkologicznej edycje: 2017-2019, 2020, 2022, 2023 i 2024 Diagnozy zmian w opiece onkologicznej i hematoonkologicznej eksperci All.Can Polska przeprowadzili analizę zachodzących zmian i przedstawili rekomendacje w pięciu obszarach:
– Efektywnej alokacji dostępnych zasobów na opiekę onkologiczną.
– Zwiększenia roli profilaktyki pierwotnej i badań przesiewowych.
– Zapewnienia szybszego i szerszego dostępu do innowacyjnych technologii medycznych.
– Uwzględnienia perspektywy pacjentów we wszystkich decyzjach związanych z procesem planowania, wdrażania i oceny opieki onkologicznej.
– Poprawy dostępu pacjentów do udziału w badaniach klinicznych.

Krajowa Sieć Onkologiczna (KSO), której pełne wdrożenie zaplanowano na 2025 rok, miała być przełomem w organizacji opieki onkologicznej. Jej trójstopniowy model (I-III poziom referencyjny) miał poprawić koordynację leczenia, zapewnić pacjentowi kompleksową opiekę niezależnie od miejsca zamieszkania i umożliwić lepszy nadzór nad jakością świadczeń.

– Jednym z kluczowych elementów, na który zwraca uwagę raport „Diagnoza zmian w opiece onkologicznej i hematoonkologicznej 2024”jest poprawa koordynacji i jakości opieki onkologicznej w Polsce. Oczekiwane pełne wdrożenie KSO powinno umożliwić lepsze wykorzystanie zasobów – pacjenci będą trafiać od razu tam, gdzie dostępne są odpowiednie technologie i specjaliści, zamiast krążyć po systemie. Koordynacja musi być wspierana narzędziami informatycznymi, które ułatwią śledzenie ścieżki pacjenta i raportowanie wykonanych świadczeń. Dane przekazywane za pomocą systemów pozwolą identyfikować opóźnienia i wąskie gardła w procesie leczenia, a tym samym lepiej kierować środki tam, gdzie są najbardziej potrzebne. Powinny pozwolić też na ocenę przestrzegania zaleceń diagnostyczno-terapeutycznych przez ośrodki i powiązać dzięki temu jakość opieki z finansowaniem. Niezależnie trzeba przyśpieszyć prace nad koncepcją wyspecjalizowanych Cancer Unit. Takie wyspecjalizowane jednostki mogą osiągać lepsze wyniki kliniczne przy efektywniejszym wykorzystaniu środków. Jesteśmy przekonani, że odpowiednie finansowanie onkologii ma bezpośrednie przełożenie na jakość opieki i wyniki leczenia pacjentów –mówi prof. dr hab. n. med. Maciej Krzakowski, konsultant krajowy w dziedzinie onkologii klinicznej, członek Prezydium All.Can Polska.

W teorii działania profilaktyczne są priorytetem. W praktyce: liczba osób korzystających z badań przesiewowych systematycznie spada. Jak pokazują dane Ministerstwa Zdrowia, w 2023 r. tylko:
– 36% uprawnionych kobiet zgłosiło się na mammografię,
– 19% osób wykonało kolonoskopię w ramach przesiewu raka jelita grubego.

Program szczepień przeciw HPV, który rozszerzono w 2023 r., to pozytywna zmiana – jednak nadal nie ma obowiązku szczepienia, a poziom akceptacji wśród rodziców i lekarzy rodzinnych nie przekracza 50%.

Co więcej, opóźnia się start nowego ogólnopolskiego programu badań przesiewowych w kierunku raka jelita grubego, współfinansowanego przez UE. Pilotaże trwają, ale masowego wdrożenia nadal brak.

Niewątpliwie wśród wartych podkreślenia osiągnięć minionego roku jest rozwój działań profilaktycznych w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej przez wprowadzenie nowych narzędzi i programów wspierających wczesne wykrywanie nowotworów, a także rozszerzenie programu szczepień przeciw wirusowi brodawczaka ludzkiego i wzrost liczby zaszczepionych w 2024 r. W dalszym jednak ciągu pozostaje bardzo dużo wyzwań w tym zakresie, jak: utrzymujący się od lat spadek liczby osób korzystających z programów przesiewowych, opóźnienia w uruchomieniu ogólnopolskiego programu badań przesiewowych w kierunku nowotworów jelita grubego, regionalne nierówności w dostępie do profilaktyki, brak centralnego nadzoru nad profilaktyką onkologiczną czy zwiększenie roli lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej i medycyny pracy w profilaktyce onkologicznej. – podsumowuje prof. dr hab. n. med. Piotr Rutkowski, przewodniczący Polskiego Towarzystwa Onkologicznego, kierownik Kliniki Nowotworów Tkanek Miękkich, Kości i Czerniaków NIO – PIB w Warszawie, zastępca dyrektora NIO – BIP do spraw Narodowej Strategii Onkologicznej i Badań Klinicznych, członek Prezydium All.Can Polska.

Rok 2024 był kolejnym okresem zwiększania dostępności terapii przeciwnowotworowych. Jak podkreślają  eksperci – pozytywny trend refundacyjny jest utrzymywany. W 2024 roku refundacją objęto 36 nowych cząsteczko-wskazań, z czego 15 dotyczyło hematoonkologii. Szczególnie istotne były decyzje w zakresie nowotworów rzadkich (14 pozytywnych decyzji), co jest odpowiedzią na wieloletnie postulaty środowiska pacjenckiego.

Wśród refundowanych terapii znalazły się m.in.:
– nowe linie leczenia raka płuca (w tym skojarzone immunoterapie),
– nowoczesne schematy leczenia szpiczaka plazmocytowego,
– terapie celowane w HER2-dodatnim raku piersi.

Dostęp do terapii onkologicznych w Polsce zwiększa się dzięki współpracy klinicystów, decydentów, producentów i organizacji pacjentów, jednak wciąż jest mniejszy w porównaniu do części krajów europejskich. Ponad jedna trzecia nowoczesnych terapii onkologicznych rekomendowanych w Europie nie jest dostępna dla polskich pacjentów w ramach refundacji, a tylko niespełna co trzeci lek onkologiczny jest dostępny bez ograniczeń.

Jak podaje Fundacja Alivia, aż 36% terapii onkologicznych rekomendowanych przez ESMO (Europejskie Towarzystwo Onkologii Klinicznej) nadal nie jest dostępnych w Polsce. Różnice względem krajów takich jak Niemcy, Francja czy Holandia sięgają nawet kilku lat opóźnienia.

Hematologia jest dziedziną, w której dzięki dużej liczbie substancji objętych refundacją, leczenie odpowiada standardom europejskim. Metody terapii pozwalają na zaspokojenie potrzeb klinicznych większości pacjentów z nowotworami układu krwiotwórczego i chłonnego (zwane nowotworami hematologicznymi lub nowotworami krwi). Korzystnym kierunkiem zmian w 2024 r. było zastąpienie lub uzupełnienie chemioterapii pierwszej linii lekami celowanymi i immunoterapią. Dotyczy to m.in. przewlekłej białaczki limfocytowej, w której w pierwszej linii leczenia zrefundowano  terapie  tabletkowe. Z kolei dla pacjentów z chorobą oporną lub nawrotową rozszerzono dostęp do jednego z inhibitorów kinazy Brutona. Chorzy na chłoniaki byli największymi beneficjentami refundacji spośród pacjentów hematoonkologicznych. Poza terapią CAR-T i przeciwciałami dwoswoistymi chorzy na chłoniaki skórne T-komórkowe, tj. ziarniniaka grzybiastego lub zespół Sezary’ego, u których zastosowano wcześniej co najmniej jedną linię leczenia systemowego otrzymali możliwość leczenia mogamulizumabem w monoterapii.

Liczba onkologicznych cząsteczko-wskazań objętych refundacją na podstawie list leków refundowanych obowiązujących od stycznia do grudnia 2024 r.

Główni interesariusze odpowiedzialni za dostęp do terapii, producenci leków i Ministerstwo Zdrowia, zgadzają się, że sytuacja refundacyjna stopniowo się poprawia. Różnią się jednak pod względem oceny przyczyn, dlaczego gonimy czołówkę europejską w zbyt wolnym tempie. Przyspieszenie procesów refundacyjnych wymaga aktywności obu stron (Ministerstwa Zdrowia oraz producentów), w tym:
– reform po stronie instytucji publicznych (wdrożenia systemu wczesnego planowania (horizon scanning), uproszczenia i przyspieszenia procedur administracyjnych, zwiększenia budżetu i priorytetu finansowego dla innowacji, lepszej organizacji)
– działań po stronie przemysłu (wcześniejszego składania wniosków, rzetelnego  przygotowanie pełnej dokumentacji, elastyczności i decyzyjności w negocjacjach).

Kluczowa jest poprawa współpracy i zaufania – partnerstwo polegające na rozwiązywaniu wspólnego problemu i wspólny cel jakim jest wdrożenie innowacji z korzyścią dla pacjentów. Wdrażając powyższe rekomendacje oraz korzystając z doświadczeń innych państw, Polska ma szansę zredukować lukę dostępu do nowych leków i zapewnić chorym terapie na miarę współczesnych możliwości medycyny. Zachęcamy do lektury Diagnozy 2024 – to cenne źródło różnorodnych informacji zebranych w jednym miejscu – prawdziwy przewodnik po osiągnięciach, ale też zbiór wyzwań, z którymi trzeba i warto się zmierzyć – dodaje Aleksandra Rudnicka.

Coraz wyraźniej widać zmianę narracji – pacjent nie jest już biernym odbiorcą świadczeń. Tworzy się mapy potrzeb zdrowotnych, prowadzi konsultacje publiczne w procesie refundacyjnym, rozwija ruch pacjentów-ekspertów (patient advocates).

All.Can Polska, w swoim raporcie z 2024 r., podkreśla wagę wczesnej diagnostyki jako kluczowego czynnika skuteczności leczenia. Odpowiednio prowadzona diagnostyka i szybkie rozpoczęcie terapii może wydłużyć życie chorego nawet o 5–7 lat – to konkretne liczby, nie slogan.

W Polsce działa około 700 aktywnych ośrodków badań klinicznych, ale dostęp pacjentów do tej formy leczenia nadal jest zbyt ograniczony. Główne bariery: brak centralnego rejestru aktywnych badań dostępnych dla pacjentów, niska świadomość lekarzy POZ i specjalistów spoza ośrodków akademickich, trudności administracyjne i ograniczona liczba ośrodków z certyfikacją GCP.

Eksperci z All.Can Polska, NIL, PTOK i NIO wskazują na kluczowe działania na kolejne miesiące:

  1. Uspójnienie wdrożenia Krajowej Sieci Onkologicznej i realne wzmocnienie jej podstaw (kadry, infrastruktura, IT).
  2. Rozbudowa profilaktyki i edukacji zdrowotnej, w tym obowiązkowe szczepienia HPV i szerokie kampanie antynikotynowe.
  3. Transparentność refundacji – wprowadzenie publicznych progów efektywności kosztowej i większy udział pacjentów w analizie HTA.
  4. Finansowe wsparcie badań klinicznych jako komponentu systemu, nie dodatku do niego.
  5. Cyfryzacja i integracja danych pacjenta onkologicznego, z pełnym wdrożeniem eDILO i dostępem do niej dla wszystkich lekarzy.

Rok 2024 nie był przełomem, ale też nie był stracony. Polska onkologia coraz śmielej sięga po modele znane z krajów Europy Zachodniej, ale tempo reform nadal nie nadąża za rosnącymi potrzebami pacjentów. Bez systemowej zmiany modelu finansowania, reorganizacji kompetencji oraz stabilizacji kadr, nawet najlepsze inicjatywy będą działały punktowo, a nie systemowo.

Inicjatywa All.Can All.Can Polska zrzesza przedstawicieli specjalistów onkologów, farmaceutów, organizacji pacjentów, ekspertów systemu opieki zdrowotnej oraz reprezentantów innowacyjnego przemysłu farmaceutycznego. Celem inicjatywy jest zwrócenie uwagi opinii publicznej oraz decydentów na konieczność poprawy efektywności i stabilności opieki onkologicznej, a także  sytuacji pacjentów poprzez efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów finansowych.