KPO w zdrowiu na finiszu. Co zmienią inwestycje za blisko 18 mld zł?

Blisko 18 mld zł z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności przeznaczono na inwestycje w ochronę zdrowia. Środki przeznaczono m.in. na onkologię, kardiologię, opiekę długoterminową, cyfryzację, rozwój kadr medycznych i badania. Koniec sierpnia 2026 r. wyznacza ważną granicę: do 31 sierpnia muszą zostać osiągnięte wszystkie kamienie milowe i wskaźniki, które mają zostać uwzględnione przy rozliczeniu KPO. Nie oznacza to jednak, że tego dnia zakończą się wszystkie płatności, odbiory i procedury administracyjne. Rozpocznie się natomiast etap oceny, co z tych inwestycji rzeczywiście pozostanie w systemie i jak przełoży się na dostępność oraz jakość opieki nad pacjentami.

Jednym z najważniejszych punktów V Konferencji „Pacjent w Centrum Uwagi”, która odbędzie się 2 września 2026 r. w Warszawie, będzie sesja inauguracyjna pt. „KPO w ochronie zdrowia – inwestycje, efekty i perspektywa pacjenta”.

W dyskusji zaplanowanej w godz. 9.00–10.00 wezmą udział:
Katarzyna Kacperczyk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia
dr hab. n. med. i n. o zdr. Anna Kowalczuk, prezes Agencji Badań Medycznych
prof. dr hab. Ewa Lech-Marańda, dyrektor Instytutu Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie
Magdalena Malinowska-Stelmachowska, pełnomocnik dyrektora ds. inwestycji w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym im. prof. W. Orłowskiego w Warszawie
prof. dr hab. Janina Stępińska, dyrektor Narodowego Instytutu Kardiologii Stefana kardynała Wyszyńskiego – Państwowego Instytutu Badawczego.

Panel poświęcony efektom inwestycji realizowanych ze środków KPO oraz ich znaczeniu dla pacjentów poprowadzi red. Bartosz Kwiatek.

Szczegóły konferencji: http://pacjentwcentrumuwagi.pl/

Krajowy Plan Odbudowy stał się dla polskiej ochrony zdrowia źródłem finansowania o skali wcześniej niespotykanej. Według danych Ministerstwa Zdrowia prawie 18 mld zł przeznaczono na modernizację infrastruktury, cyfryzację, wsparcie kadr medycznych, badania oraz inwestycje w najważniejszych obszarach opieki nad pacjentem.

Największe kwoty trafiły m.in. do placówek należących do Krajowej Sieci Onkologicznej, szpitali funkcjonujących w ramach Krajowej Sieci Kardiologicznej, podmiotów rozwijających opiekę długoterminową i geriatryczną oraz szpitali realizujących transformację cyfrową.

Rozstrzygnięcia wielu konkursów przypadły na 2025 r., natomiast rok 2026 stał się czasem intensywnej realizacji inwestycji, aneksowania umów, odbiorów robót i sprzętu oraz przygotowywania dokumentacji niezbędnej do wykazania osiągnięcia wskaźników.

Według zestawienia Ministerstwa Zdrowia na wsparcie placówek wchodzących w skład Krajowej Sieci Onkologicznej przeznaczono 5,2 mld zł. Kolejne 2,65 mld zł przewidziano dla szpitali należących do Krajowej Sieci Kardiologicznej, a 1,5 mld zł – na rozwój opieki długoterminowej i geriatrii w szpitalach powiatowych.

Dużą część środków skierowano również na cyfryzację. Ministerstwo Zdrowia wskazuje na 4,3 mld zł przeznaczone na transformację cyfrową szpitali i Centrum e-Zdrowia. Około 3 mld zł trafiło na rozwój kadr medycznych, infrastruktury dydaktycznej i wsparcie studentów, natomiast około 1 mld zł przeznaczono na badania w dziedzinie nauk medycznych i nauk o zdrowiu.

Wsparciem objęto ponad tysiąc przedsięwzięć – od inwestycji w dużych centrach klinicznych po projekty realizowane przez szpitale powiatowe. Jak podkreślała wiceminister zdrowia Katarzyna Kacperczyk, odpowiedzialna w Ministerstwie Zdrowia za realizację zadań związanych z KPO, pieniądze miały trafiać nie tylko do największych, wysokospecjalistycznych ośrodków, ale również bliżej miejsca zamieszkania pacjenta – do szpitali wojewódzkich i powiatowych.

Różnice w dostępie do diagnostyki i leczenia między dużymi ośrodkami akademickimi a mniejszymi miastami nadal pozostają jednym z problemów systemu. Z tego względu o znaczeniu KPO nie będzie świadczyła wyłącznie wartość inwestycji, lecz także ich rozmieszczenie i rzeczywista dostępność dla pacjentów.

Jak podkreślała wiceminister Katarzyna Kacperczyk podczas kwietniowej konferencji* „KPO w zdrowiu – inwestujemy dziś – zmieniamy system ochrony zdrowia na lata”, po raz pierwszy pieniądze o takiej skali trafiły do wysokospecjalistycznych ośrodków, ale także do szpitali powiatowych, wojewódzkich, czyli jak najbliżej pacjenta „Musimy zadbać o to, żeby podstawowe zabezpieczenie pacjenta było na wysokim poziomie. Nie każdy z nas mieszka w dużym mieście, a wszyscy zasługujemy na opiekę zdrowotną wysokiej jakości. Cieszę się, że KPO się do tego przyczyni”.

KPO miało zmienić nie tylko wygląd szpitalnych budynków czy liczbę dostępnych urządzeń. Założeniem było wzmocnienie całych obszarów systemu – od diagnostyki i leczenia, przez cyfryzację i kształcenie personelu, po opiekę długoterminową. Do szpitali powiatowych, czyli placówek często stanowiących pierwszy punkt kontaktu pacjenta ze szpitalnym systemem ochrony zdrowia, trafiła ponad jedna trzecia środków przeznaczonych na inwestycje. Około 30 proc. przypadło szpitalom wojewódzkim.

Wiceminister Tomasz Maciejewski zwracał uwagę, że dzięki środkom KPO cyfryzacja ochrony zdrowia wchodzi w kolejny etap. Inwestycje obejmują nie tylko sprzęt i infrastrukturę informatyczną, lecz także e-usługi, cyberbezpieczeństwo oraz rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję. Cyfrowe narzędzia mają poprawiać przepływ informacji, ułatwiać dostęp do dokumentacji medycznej i ograniczać część obowiązków administracyjnych obciążających lekarzy oraz pozostałych pracowników systemu.

„Przekształcamy ochronę zdrowia z analogowej w cyfrową. Personelowi medycznemu dajemy do ręki nowe narzędzia, aby wzmocnić go w zapewnianiu lepszej i skuteczniejszej opieki nad pacjentem. Chcemy też ograniczać obciążenie administracyjne, które jest jednym z czynników sprzyjających wypaleniu zawodowemu wśród personelu medycznego. Zagospodarowaliśmy 4 mld zł z KPO na cyfryzację w bardzo krótkim czasie. To nie tylko ogłoszenie konkursów i organizacja przetargów, ale też cały pakiet legislacyjny, bez którego te pieniądze nie mogą być uruchamiane” – mówił wiceminister Tomasz Maciejewski.

Od czasu kwietniowej konferencji zmieniło się także otoczenie prawne cyfryzacji ochrony zdrowia. Ustawa z 15 maja 2026 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z rozwojem usług e-zdrowia została podpisana przez prezydenta 11 czerwca i ogłoszona 16 czerwca 2026 r. stworzyła podstawy prawne m.in. dla dalszego rozwoju e-DILO, e-konsylium i narzędzi służących wymianie danych medycznych. Zasadnicza część nowych przepisów weszła w życie 1 lipca 2026 r.

Równolegle KPO finansuje rozwój kadr. Inwestowanie w infrastrukturę czy technologie nie przyniesie oczekiwanych efektów bez odpowiednio przygotowanych pracowników. Środki pozwoliły m.in. modernizować sale dydaktyczne, tworzyć centra symulacji medycznych i unowocześniać sposób kształcenia przyszłych lekarzy oraz przedstawicieli innych zawodów medycznych.

Skala programu sprawia, że nie sposób wymienić wszystkich realizowanych inwestycji. Ich liczba przekracza tysiąc. Jednym z beneficjentów jest Warszawski Uniwersytet Medyczny. Uniwersyteckie Centrum Kliniczne WUM otrzymało 75,5 mln zł m.in. na zakup sprzętu dla kardiologii oraz modernizowanej kliniki kardiochirurgii i transplantologii. Środki przeznaczono także na rozwój informatyki, elektronicznej dokumentacji medycznej i cyberbezpieczeństwa. Sam Warszawski Uniwersytet Medyczny otrzymał około 190 mln zł na inwestycje związane z nowoczesnym kształceniem, w tym rozwój centrum symulacji medycznych.

Część środków przeznaczamy na inwestycje w informatykę, a przede wszystkim w system cyfrowej dokumentacji medycznej i cyberbezpieczeństwo. Jako uczelnia WUM otrzymał 190 mln zł. Inwestujemy w nowoczesną dydaktykę. Najwięcej pieniędzy przeznaczyliśmy w tym obszarze na najnowocześniejsze i największe w Polsce centrum symulacji medycznych” – poinformował rektor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego prof. Rafał Krenke.

Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi realizował dwa zadania o łącznej wartości około 42 mln zł. Jedno obejmowało doposażenie oddziałów kardiologicznych oraz kardiochirurgii, drugie – modernizację infrastruktury informatycznej.

Blisko 60 mln zł pozyskało Pleszewskie Centrum Medyczne, zakwalifikowane do Krajowej Sieci Onkologicznej. Inwestycje obejmują m.in. rozbudowę bloku operacyjnego, modernizację oddziału chemioterapii i apteki szpitalnej oraz rozwój diagnostyki onkologicznej.

Znaczne środki otrzymały także warszawskie szpitale miejskie. Projekty Szpitala Bielańskiego, Szpitala Czerniakowskiego, Szpitala Praskiego i Warszawskiego Szpitala Południowego uzyskały łącznie dofinansowanie z KPO sięgające 216 mln zł. Inwestycje mają wzmacniać zaplecze infrastrukturalne i sprzętowe oraz poprawiać dostęp do diagnostyki i leczenia onkologicznego.

W Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Skierniewicach powstał Zakład Opiekuńczo-Leczniczy z 34 miejscami opieki długoterminowej. Koszt inwestycji wyniósł około 23,4 mln zł, z czego 19,4 mln zł stanowiło dofinansowanie z KPO. Placówka otrzymała również pieniądze na transformację cyfrową i sprzęt dla oddziału kardiologicznego.

„Z KPO otrzymaliśmy też 9 mln zł na transformację cyfrową, która daje nam nowe możliwości rejestracji i obsługi pacjentów. Pozyskaliśmy również nowoczesny sprzęt medyczny na oddział kardiologiczny za ponad 1,7 mln zł. Tak dużych inwestycji jeszcze w naszym szpitalu nie było” – powiedziała dyrektor medyczna szpitala w Skierniewicach dr Małgorzata Terlecka-Maciejewska.

Specjalistyczny Szpital im. dr. Alfreda Sokołowskiego w Wałbrzychu wykorzystuje środki KPO na rozbudowę i modernizację infrastruktury. Jednym z przedstawianych przez placówkę efektów inwestycji jest skrócenie ścieżki diagnostycznej chorych z podejrzeniem raka płuca. Według danych szpitala czas diagnostyki zmniejszył się z 42 do 19 dni, a odsetek pacjentów, którzy nie kończyli procesu diagnostycznego, spadł z 47 do 19 proc. Właśnie przez pryzmat takich efektów warto oceniać inwestycje z KPO: krótszego czasu oczekiwania, sprawniejszej diagnostyki i lepszego dostępu pacjentów do leczenia, a nie tylko wartości zakupionego sprzętu czy wykonanych prac.

Jak zapewnia wiceminister Katarzyna Kacperczyk, przez ostatnie miesiące resort intensywnie monitorował postęp prac w placówkach ochrony zdrowia realizujących inwestycje w ramach KPO. Ze względu na skalę przedsięwzięcia każdy projekt ma przypisanego opiekuna odpowiedzialnego za nadzór nad przebiegiem realizacji inwestycji.
„To ogromne przedsięwzięcie i tysiące godzin pracy po obu stronach – dyrekcji szpitali, personelu medycznego, wykonawców, samorządów i instytucji odpowiedzialnych za realizację. Wszystko po to, aby inwestycje zostały wykonane zgodnie z planem i terminowo rozliczone. Już wkrótce wiele nowych oddziałów, pracowni, nowoczesnego sprzętu i przebudowanych przestrzeni zostanie oddanych do użytku. To konkretne zmiany, które poprawią komfort leczenia pacjentów i warunki pracy personelu medycznego”.

Dla wielu przedsięwzięć realizowanych przez podmioty ochrony zdrowia ważną datą był 30 czerwca 2026 r. Do tego dnia rzeczowa realizacja części inwestycji miała zostać potwierdzona podpisanymi protokołami końcowego odbioru robót budowlanych lub dokumentami potwierdzającymi dostawę zakupionego sprzętu. Dokumenty te mają stanowić dowody osiągnięcia kamieni milowych i wskaźników przedstawianych Komisji Europejskiej.

Nie oznaczało to jednak, że wszystkie inwestycje musiały już w tym momencie zostać całkowicie rozliczone, uruchomione i udostępnione pacjentom. Po zakończeniu rzeczowej części przedsięwzięcia placówki mogą nadal prowadzić czynności związane m.in. z końcowymi płatnościami, instalacją i uruchomieniem sprzętu, uzyskiwaniem niezbędnych pozwoleń oraz zamknięciem dokumentacji projektowej – o ile pozwalają na to warunki zawartych umów i nie zmienia to stanu osiągnięcia wskaźnika w terminie wymaganym przez KPO. Trzeba zatem rozróżnić zakończenie robót lub dostawę urządzenia, osiągnięcie wskaźnika KPO, finansowe zamknięcie projektu oraz faktyczne rozpoczęcie korzystania z nowej infrastruktury podczas udzielania świadczeń. Nie zawsze następuje to w tym samym momencie.

15 lipca 2026 r. Polska przekazała Komisji Europejskiej wniosek o kolejną zmianę KPO. Podstawą było uznanie, że część planu nie może zostać wykonana w dotychczasowym kształcie ze względu na obiektywne okoliczności, takie jak opóźnienia projektów, problemy z zamówieniami, rozwiązanie części umów czy niewystarczające zainteresowanie niektórymi instrumentami.

7 sierpnia Komisja Europejska pozytywnie oceniła zmieniony plan i przedstawiła Radzie UE projekt decyzji zatwierdzającej rewizję. Zmiany dotyczą 29 działań. Wśród nich znalazły się najważniejsze przedsięwzięcia zdrowotne: reforma dotycząca efektywności, dostępności i jakości świadczeń, inwestycje w szpitale onkologiczne i kardiologiczne, transformacja cyfrowa ochrony zdrowia, rozwój infrastruktury dydaktycznej i kształcenia medycznego oraz badania biomedyczne.

W części przypadków zmiany mają umożliwić zastosowanie lepszego sposobu osiągnięcia pierwotnych celów. W innych chodzi o uproszczenie wymagań i ograniczenie obciążeń administracyjnych związanych z wykazywaniem realizacji inwestycji. Komisja Europejska pozytywnie oceniła zaproponowane zmiany, uznając, że nie wpływają one na dotychczasową pozytywną ocenę polskiego KPO. Pod koniec sierpnia procedura formalnego przyjęcia rewizji przez Radę UE znajdowała się na końcowym etapie.

Projekt zmienionego KPO wskazuje konkretne rezultaty, które mają potwierdzać realizację inwestycji zdrowotnych.

W przypadku Krajowej Sieci Onkologicznej celem jest 59 szpitali z potwierdzonym zakończeniem budowy lub przebudowy albo dostawą zakupionego sprzętu medycznego. Dla Krajowej Sieci Kardiologicznej analogiczny wskaźnik obejmuje 74 szpitale.

W obszarze cyfryzacji co najmniej 300 szpitali z sieci ma zostać podłączonych do elektronicznego repozytorium dokumentacji medycznej. Zdigitalizowanych ma być 90 proc. kart informacyjnych leczenia szpitalnego wystawionych w latach 2023–2025 przez co najmniej 300 placówek. Dokumenty te mają być dostępne w elektronicznej dokumentacji medycznej. Plan zakłada również udostępnienie dziewięciu nowych cyfrowych wzorów dokumentów medycznych oraz uruchomienie narzędzia wykorzystującego sztuczną inteligencję do wsparcia lekarzy. Rozwiązanie ma zostać udostępnione w co najmniej 300 szpitalach należących do sieci.

W obszarze badań biomedycznych wskaźniki obejmują zakończenie co najmniej 60 projektów dotyczących m.in. innowacji farmaceutycznych, wyrobów medycznych oraz rozwiązań informatycznych stosowanych w medycynie i ochronie zdrowia. KPO przewiduje również utworzenie lub rozwój łącznie 28 Centrów Wsparcia Badań Klinicznych.

Te wskaźniki pokazują, że końcowa ocena programu nie będzie dotyczyła wyłącznie kwoty wydanych środków. Istotne będzie również potwierdzenie liczby zrealizowanych przedsięwzięć i uruchomionych rozwiązań. Nie będzie to jednak jeszcze pełna odpowiedź na pytanie o ich wpływ na pacjentów. Wskaźnik może potwierdzić dostawę urządzenia, zakończenie robót albo wdrożenie systemu informatycznego, ale nie przesądza automatycznie, czy inwestycja skróciła kolejkę, zwiększyła liczbę wykonywanych badań lub poprawiła ciągłość leczenia. Ale logicznie zakładając, zmiany w perspektywie przełożą się na poprawę systemu ochrony zdrowia w Polsce.

31 sierpnia 2026 r. kończy się okres, w którym państwa członkowskie mogą osiągać kamienie milowe i wskaźniki uwzględniane przy rozliczeniu środków z unijnego Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności. Działania podejmowane po tej dacie nie mogą zostać wzięte pod uwagę przez Komisję Europejską przy ocenie wniosków o płatność. Jest to zatem nieprzekraczalny termin z punktu widzenia unijnego rozliczenia KPO. Nie oznacza jednak automatycznego zakończenia wszystkich płatności, odbiorów, rozliczeń pomiędzy instytucjami a beneficjentami ani korzystania z infrastruktury sfinansowanej z programu.

Kolejną ważną datą będzie 30 września 2026 r. Do tego dnia państwa członkowskie mogą przedstawić Komisji Europejskiej ostatnie wnioski o płatność. Wszystkie płatności w ramach unijnego instrumentu mają natomiast zostać wykonane do 31 grudnia 2026 r.

Po 31 sierpnia rozpocznie się więc intensywny etap weryfikacji dokumentów, oceny osiągniętych wskaźników i finansowego zamykania programu. Jednocześnie część placówek będzie nadal uruchamiała nową infrastrukturę i włączała ją do codziennego udzielania świadczeń.

Poszczególne obszary KPO były realizowane w różnym tempie. Jednymi z najbardziej zaawansowanych inwestycji są przedsięwzięcia związane z opieką długoterminową i geriatryczną, ponieważ środki na ten cel uruchomiono stosunkowo wcześnie. Według informacji przedstawianych przez stronę rządową inwestycje finansowane z KPO mają objąć łącznie 3429 łóżek opieki długoterminowej i geriatrycznej. Z tej liczby 1732 mają stanowić nowe miejsca, natomiast 1697 – łóżka zmodernizowane.

Jeszcze w maju 2026 r. Ministerstwo Zdrowia aktualizowało listę rankingową przedsięwzięć dotyczących opieki długoterminowej i geriatrycznej. Do kolejnych projektów skierowano środki pozostające w alokacji, w tym pieniądze zwolnione przez podmioty, które zrezygnowały z podpisanych umów. Pokazuje to, że także na końcowym etapie programu podejmowano działania zmierzające do wykorzystania dostępnej puli środków.

Znacznie większe i bardziej złożone są projekty w onkologii. Wiele z nich obejmuje nie tylko zakupy sprzętu, lecz także rozbudowę szpitali, modernizację bloków operacyjnych, pracowni diagnostycznych, oddziałów chemioterapii czy zaplecza farmacji szpitalnej. Później rozpoczęły się natomiast inwestycje związane z kardiologią, ponieważ ich uruchomienie było uzależnione od reformy związanej z powstaniem Krajowej Sieci Kardiologicznej.

Koniec sierpnia 2026 r. zamyka jeden z najważniejszych etapów inwestycyjnych w polskiej ochronie zdrowia ostatnich lat. Po okresie realizowania inwestycji i osiągania formalnych wskaźników zaczyna się etap rozliczeń oraz oceny ich rzeczywistych efektów. Czy nowy sprzęt zostanie w pełni wykorzystany? Czy szpitale będą miały odpowiednią liczbę lekarzy, pielęgniarek, diagnostów i innych specjalistów, aby wykorzystać rozbudowaną infrastrukturę? Czy cyfryzacja rzeczywiście skróci drogę pacjenta i ograniczy obciążenia administracyjne? Czy inwestycje w Krajową Sieć Onkologiczną i Krajową Sieć Kardiologiczną przełożą się na krótszy czas oczekiwania na diagnostykę i leczenie? Czy Narodowy Fundusz Zdrowia sfinansuje odpowiednią liczbę świadczeń wykonywanych z wykorzystaniem nowego sprzętu?

Pozostaje również pytanie o koszty utrzymania infrastruktury już po zakończeniu finansowania z KPO. Nowe budynki, oddziały, urządzenia i systemy informatyczne wymagają personelu, serwisowania, aktualizacji oraz stabilnego finansowania ich codziennego funkcjonowania. Samo formalne osiągnięcie wskaźników nie odpowie więc na pytanie, czy KPO przyniosło trwałą zmianę w systemie. Program pozwolił w krótkim czasie sfinansować inwestycje, na które część placówek czekała od lat. Dopiero kolejne miesiące i lata pokażą jednak, czy uda się przełożyć je na sprawniejszą organizację opieki, większą dostępność świadczeń i poprawę sytuacji pacjentów.

Bilans KPO w ochronie zdrowia będzie jednym z tematów sesji inaugurującej V edycję konferencji „Pacjent w Centrum Uwagi”, która odbędzie się 2 września 2026 r. w Villi Foksal w Warszawie. Do rozmowy zostaną zaproszeni przedstawiciele administracji publicznej, eksperci oraz osoby zaangażowane w realizację inwestycji i funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia.

Moment zakończenia okresu osiągania wskaźników KPO jest okazją, aby spojrzeć nie tylko na skalę przeznaczonych środków, lecz przede wszystkim na to, co dzięki nim zmieniło się dla pacjenta. Ważne będzie również pytanie, w jaki sposób wykorzystać powstałą infrastrukturę i zapewnić jej finansowanie w kolejnych latach.

KPO w ochronie zdrowia – najważniejsze liczby

5,2 mld zł – inwestycje w placówkach tworzących Krajową Sieć Onkologiczną;
2,65 mld zł – wsparcie szpitali wchodzących w skład Krajowej Sieci Kardiologicznej;
1,5 mld zł – rozwój opieki długoterminowej i geriatrii w szpitalach powiatowych;
4,3 mld zł – transformacja cyfrowa szpitali i Centrum e-Zdrowia;
około 3 mld zł – rozwój kadr medycznych, infrastruktury dydaktycznej i wsparcie studentów;
około 1 mld zł – badania w dziedzinie nauk medycznych i nauk o zdrowiu;
59 szpitali Krajowej Sieci Onkologicznej objętych docelowym wskaźnikiem inwestycji;
74 szpitale Krajowej Sieci Kardiologicznej objęte docelowym wskaźnikiem inwestycji;
co najmniej 300 szpitali objętych kluczowymi rozwiązaniami cyfrowymi;
3429 łóżek opieki długoterminowej i geriatrycznej objętych inwestycjami, w tym 1732 nowe i 1697 modernizowanych.

Najważniejsze terminy

30 czerwca 2026 r. – termin osiągnięcia części wskaźników dotyczących inwestycji zdrowotnych;
31 sierpnia 2026 r. – ostateczny termin osiągania kamieni milowych i wskaźników uwzględnianych przy unijnym rozliczeniu KPO;
30 września 2026 r. – termin złożenia ostatnich wniosków o płatność;
31 grudnia 2026 r. – termin zakończenia wypłat w ramach unijnego Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności.

* Konferencja odbyła się 15 kwietnia 2026 r. na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

• Artykuł zaktualizowano: